2025年1月24日，五冶集團(tuán)上海有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海有限”）在科技樓六樓會(huì)議室召開三屆四次“兩代會(huì)”暨2025年度工作會(huì)。上海有限黨委書記、總經(jīng)理張家元出席會(huì)議并作工作報(bào)告，上海有限黨委副書記、工會(huì)主席周青平主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)精神，上海有限黨委書記、總經(jīng)理張家元作了題為《使命于心，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)；重任在肩，加壓奮進(jìn)促發(fā)展——為實(shí)現(xiàn)2025年目標(biāo)任務(wù)、助力集團(tuán)十四五圓滿收官努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2024年，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上海有限全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)要求，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、闖市場(chǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，較好地穩(wěn)住了發(fā)展態(tài)勢(shì)。報(bào)告對(duì)公司年度主要指標(biāo)完成情況、基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)營銷、履約管控、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建管理等方面工作情況進(jìn)行了總結(jié)，著重分析了公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的問題與挑戰(zhàn)，并對(duì)2025年的主要工作進(jìn)行了安排部署。
張家元指出，2025年是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃的收官之年，上海有限要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)落細(xì)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作總基調(diào)，以超乎尋常的決心和舉措抓實(shí)市場(chǎng)開拓、履約管理、經(jīng)營質(zhì)效、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，不留余力確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，助力集團(tuán)公司“十四五”完美收官，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局夯實(shí)基礎(chǔ)。為此，公司上下要全力以赴，做好以下九個(gè)方面的工作：
第一，堅(jiān)定執(zhí)行戰(zhàn)略，務(wù)實(shí)高效推動(dòng)發(fā)展。
公司全員，特別是兩級(jí)經(jīng)營班子要正視困難挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心決心，堅(jiān)決扛起集團(tuán)公司賦予的職責(zé)使命，在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行的堅(jiān)定性和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的紀(jì)律性上下功夫、見成效，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇。樹牢突圍意識(shí)，不斷解放思想，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方法、提升工作效率、改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
第二，突出營銷龍頭，全力以赴搶抓市場(chǎng)。
持續(xù)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)“精兵強(qiáng)將闖市場(chǎng)”要求，抓實(shí)營銷“三支團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，牢固樹立“全員營銷”思想。兩級(jí)公司市場(chǎng)系統(tǒng)要做好年度營銷策劃，繼續(xù)深入推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)根據(jù)地建設(shè)，不斷加強(qiáng)營銷管理，持續(xù)強(qiáng)化公投能力，深化項(xiàng)目營銷項(xiàng)目化意識(shí)。進(jìn)一步加大投融建項(xiàng)目、冶金工業(yè)產(chǎn)品營銷力度，統(tǒng)籌做好海外項(xiàng)目營銷工作，全力以赴完成年度營銷目標(biāo)任務(wù)。
第三，突出履約管控，重點(diǎn)提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。
堅(jiān)持以中冶《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》為抓手，不斷提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。有效發(fā)揮履約系統(tǒng)“大后臺(tái)”的指導(dǎo)、幫扶和支撐作用，持續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目部“小前端”的履約管控能力，樹牢“現(xiàn)場(chǎng)決定市場(chǎng)”理念，以“嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)”持續(xù)打造高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)。要持續(xù)完善安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)評(píng)比工作，以高質(zhì)量培訓(xùn)打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，以穿透式管理提升供應(yīng)商支撐力，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)履約管控成效。要進(jìn)一步聚焦設(shè)計(jì)管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、資金管理能力提升，強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，突出科技保障，提升技術(shù)應(yīng)用效果。
持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，有效發(fā)揮技術(shù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的支撐作用。要始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)智能建造，強(qiáng)化傳統(tǒng)技術(shù)再提升、再創(chuàng)新的同時(shí)，緊跟建筑領(lǐng)域科技創(chuàng)新步伐，不斷培育和發(fā)展企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。以科技創(chuàng)新賦能“冶金建設(shè)國家隊(duì)”，加大煤焦化產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)力度，推動(dòng)綠色建造技術(shù)不斷迭代升級(jí)。
第五，突出提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)量。
進(jìn)一步提升項(xiàng)目經(jīng)營創(chuàng)效能力，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)分包成本的穿透式管理，積極創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)營模式。要進(jìn)一步推進(jìn)總、分包結(jié)算工作，把鐵腕清欠、創(chuàng)新清欠落到實(shí)處，多措并舉確保公司健康穩(wěn)定運(yùn)行。
第六，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決守住經(jīng)營底線。
不斷強(qiáng)化合規(guī)管理，構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)“以案促管、提質(zhì)增效”，提升管理成效。筑牢“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)處置、總結(jié)評(píng)價(jià)”全過程風(fēng)險(xiǎn)管控防線，針對(duì)“兩州”等重難點(diǎn)項(xiàng)目壓實(shí)責(zé)任、全力攻堅(jiān)。持續(xù)抓好中小微企業(yè)和農(nóng)民工工資支付，做好維穩(wěn)保障。
第七，突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力打造精干團(tuán)隊(duì)。
以換屆競(jìng)聘為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置、規(guī)范選人用人程序、加大年輕優(yōu)秀干部的選用力度，積極構(gòu)建高水平人才隊(duì)伍。堅(jiān)持以培訓(xùn)為抓手，持續(xù)打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)。秉持開放心態(tài)，積極引進(jìn)綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具備高端業(yè)績(jī)的專業(yè)人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展“招才引智”。
第八，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨建融合賦能。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，筑牢思想理論根基，壓緊黨建工作責(zé)任，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，鞏固意識(shí)形態(tài)陣地，抓實(shí)抓牢五礦提級(jí)巡視反饋問題整改，不斷強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
第九，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)臨港總部基地項(xiàng)目建設(shè)。
要以“嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)”推進(jìn)臨港總部基地項(xiàng)目建設(shè)工作，將其打造成為行業(yè)標(biāo)桿產(chǎn)品，以此增強(qiáng)五冶集團(tuán)在上海核心市場(chǎng)的影響力和美譽(yù)度，拓展更大發(fā)展空間。
上海有限黨委副書記、工會(huì)主席周青平就貫徹落實(shí)工作會(huì)精神提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移推動(dòng)上海有限高質(zhì)量發(fā)展；二是全力以赴抓現(xiàn)場(chǎng)、拼市場(chǎng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作；三是提高站位、強(qiáng)化作風(fēng)，切實(shí)抓牢從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作。
兩代會(huì)期間，各代表團(tuán)討論并審議通過了行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理情況報(bào)告、2024年職工福利費(fèi)使用情況報(bào)告、安全生產(chǎn)誠信報(bào)告，2025年安全生產(chǎn)承諾、工資集體協(xié)議等議題，以及有限公司三屆四次“兩代會(huì)”決議。
本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)的形式召開，有限公司班子成員、總經(jīng)理助理、副三總師、總法律顧問、總監(jiān)，機(jī)關(guān)部門、寶武集團(tuán)（冶金）項(xiàng)目指揮部、銳遠(yuǎn)公司、錦裕公司以及各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門和項(xiàng)目部主管以上管理人員，職工代表、工會(huì)會(huì)員代表，以及獲評(píng)集團(tuán)公司2024年度勞動(dòng)模范及先進(jìn)工作者在主會(huì)場(chǎng)和各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
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